{"id":1477,"date":"2023-01-21T11:46:57","date_gmt":"2023-01-21T10:46:57","guid":{"rendered":"http:\/\/iypxhnp.cluster029.hosting.ovh.net\/?p=1477"},"modified":"2023-01-21T11:46:57","modified_gmt":"2023-01-21T10:46:57","slug":"intelligence-territoriale-adossee-a-une-demarche-qualite-defis-et-clefs-du-succes-pour-des-zones-industrielles-durables-au-maroc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.r2ie.org\/index.php\/2023\/01\/21\/intelligence-territoriale-adossee-a-une-demarche-qualite-defis-et-clefs-du-succes-pour-des-zones-industrielles-durables-au-maroc\/","title":{"rendered":"Intelligence territoriale adoss\u00e9e \u00e0 une d\u00e9marche qualit\u00e9 : d\u00e9fis et clefs du succ\u00e8s pour des zones industrielles durables au Maroc"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Rajaa BELFKIH<\/strong>, Doctorante chercheure \u00e0 la Facult\u00e9 des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Universit\u00e9 Ibn Tofail K\u00e9nitra, Maroc.<br><strong>Thierry MONIQUET<\/strong>, expert international en intelligence strat\u00e9gique ,DIS-project.<br><strong>Bernard GILLET<\/strong>, accompagnateur de projets de d\u00e9veloppement local, adapt\u00e9s aux O.D.D.<br><strong>Pr. Omar TAOUAB<\/strong>, professeur \u00e0 l\u2019universit\u00e9 Ibn Tofail K\u00e9nitra, Maroc.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9sum\u00e9 :<br><\/strong>La notion de zones industrielles durables fait l\u2019objet d\u2019une intense activit\u00e9 internationale de recherche, ce qui a d\u00e9bouch\u00e9 sur de tr\u00e8s nombreux rapports et guides \u00e0 l\u2019attention de toutes les parties prenantes au d\u00e9veloppement durable de zones industrielles. R\u00e9sultant de travaux de recherche et d\u2019expertise, ce rapport apporte une vision nouvelle en d\u00e9veloppant une approche conceptuelle via l\u2019intelligence territoriale, ce qui permet d\u2019identifier des modalit\u00e9s op\u00e9ratives par lesquelles cette derni\u00e8re peut contribuer \u00e0 la \u00ab&nbsp;durabilit\u00e9&nbsp;\u00bb des zones industrielles.&nbsp; Ainsi, l\u2019application des concepts de l\u2019intelligence territoriale (en particulier celui de r\u00e9seaux d\u2019acteurs interagissant et d\u00e9veloppant ensemble des processus d\u2019apprentissage et d\u2019intelligence collective) met en \u00e9vidence la nature syst\u00e9mique du concept de ZID&nbsp;: un \u00e9cosyst\u00e8me participant d\u2019un enchev\u00eatrement d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes. Une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable doit alors s\u2019appuyer sur une intelligence \u00e9cosyst\u00e9mique articulant une intelligence territoriale et l\u2019intelligence \u00e9conomique d\u00e9ploy\u00e9e individuellement par les acteurs industriels pour assurer leur comp\u00e9titivit\u00e9. Une \u00ab&nbsp;politique territoriale&nbsp;\u00bb fond\u00e9e sur les d\u00e9marches qualit\u00e9 pour r\u00e9pondre aux normes \u00e9conomiques, sociales et environnementales appliqu\u00e9es en association permet d\u2019atteindre cet objectif.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><strong>Mots cl\u00e9s&nbsp;:&nbsp;<\/strong>Zone industrielle durable (ZID), qualit\u00e9, intelligence territoriale, d\u00e9veloppement durable<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><strong>Abstract:<br><\/strong>The concept of sustainable industrial zones has been the subject of intense international research activity, which resulted in very many reports and guides to the attention of all stakeholders in sustainable development of industrial zones. Resulting from research and expertise, this report brings a new vision by developing a conceptual approach through the territorial intelligence, allowing the identification of operative modalities, which it can contribute to the \u00ab&nbsp;sustainability&nbsp;\u00bb of industrial zones. Thus, the application of the concepts of territorial intelligence (especially the networks of actors interacting and developing all the learning process and collective intelligence), high lights the systemic nature of the concept of ZID: a participant ecosystem a tangle of ecosystems. A sustainable development strategy must be based on an ecosystem intelligence articulating a territorial intelligence and individually deployed business intelligence, by industry players to ensure their competitiveness.<br>A \u00ab&nbsp;Territorial policy&nbsp;\u00bb based on quality procedures to meet the economic, social and environmental standards, applied in association, makes it possible to achieve that goal.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Keywords&nbsp;:&nbsp;<\/strong>Sustainable industrial zone (ZID), quality, territorial intelligence, sustainable development<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Chapitre I&nbsp;: Introduction<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cet article a pour ambition de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats de recherche et d\u2019exp\u00e9rience visant \u00e0 d\u00e9finir le r\u00f4le que peut jouer l\u2019intelligence territoriale dans le d\u00e9veloppement de zones industrielles durables \u2013 ZID&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comment les approches conceptuelles de l\u2019intelligence territoriale peuvent aider \u00e0 comprendre la nature de la probl\u00e9matique de d\u00e9veloppement des zones industrielles durables&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Selon quelles modalit\u00e9s l\u2019Intelligence Territoriale peut intervenir&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le concept de ZID repr\u00e9sente une probl\u00e9matique majeure dans un pays comme le Maroc engag\u00e9 \u00e0 la fois dans une phase d\u2019industrialisation et dans une strat\u00e9gie de positionnement comme leader du d\u00e9veloppement durable dans le monde.<\/p>\n\n\n\n<p>La concentration d\u2019industries dans ces zones conduit \u00e0 des impacts environnementaux et climatiques qui peuvent \u00eatre importants. L\u2019empreinte climatique de ce type de zone devient alors une probl\u00e9matique cruciale pour les pays en phase d\u2019industrialisation sur leur chemin de r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement durable&nbsp;: consommation \u00e9nerg\u00e9tique, consommation de ressources naturelles, d\u00e9t\u00e9rioration des ressources en eau, rejets industriels, pollution due un plan de mobilit\u00e9, etc\u2026 Elle constitue \u00e9galement et directement un puissant frein au d\u00e9veloppement des industries et de leurs zones<\/p>\n\n\n\n<p>Or, le d\u00e9veloppement industriel est consid\u00e9r\u00e9 comme un facteur fondamentalement d\u00e9cisif pour l\u2019essor du d\u00e9veloppement international et des \u00e9conomies \u00e9mergentes comme le Maroc.&nbsp; Au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, l\u2019industrialisation au Maroc s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e et a \u00e9t\u00e9 un moteur de croissance \u00e9conomique. Ce dynamisme n\u2019est pas sans susciter des pressions sur le d\u00e9veloppement des zones industrielles, ce qui exacerbe les impacts d\u2019ordre environnemental et climatique. Malgr\u00e9 un engagement important en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9nagement d\u2019infrastructures industrielles durant la derni\u00e8re d\u00e9cennie, les zones industrielles et leurs entreprises font aujourd\u2019hui face \u00e0 une s\u00e9rie de pressions li\u00e9es au march\u00e9, \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, au financement ou \u00e0 l\u2019assurance. De plus, de nouvelles r\u00e9glementations, l\u2019anciennet\u00e9 ou la d\u00e9faillance des infrastructures et les probl\u00e8mes et engagements environnementaux au niveau local, national ou mondial, sont des facteurs qui viennent aussi influencer la performance des zones industrielles.<\/p>\n\n\n\n<p>Les zones industrielles sont donc un \u00e9l\u00e9ment central des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement du Maroc. Rendre ces zones industrielles durables constitue d\u00e8s lors un objectif prioritaire.&nbsp; Si des mesures sont prises pour r\u00e9duire le foss\u00e9 entre d\u00e9veloppement et durabilit\u00e9, les zones industrielles durables pourront jouer un r\u00f4le clef dans l\u2019effort de d\u00e9couplage entre la croissance \u00e9conomique et les dommages aux ressources et \u00e0 l\u2019environnement.&nbsp; Aussi, le Maroc initie des programmes pour la durabilit\u00e9 des ZI, notamment avec le soutien de programmes de coop\u00e9ration internationale comme FONZID initi\u00e9 dans le cadre de l\u2019initiative Millennium Challenge Corporation avec les Etats-Unis.<\/p>\n\n\n\n<p>Par nature, le d\u00e9veloppement de la durabilit\u00e9 de ces zones est au c\u0153ur des missions de l\u2019Intelligence Economique (IE) comme le d\u00e9montre le chapitre 3. La mise en perspective des d\u00e9finitions de l\u2019Intelligence Economique et de l\u2019Intelligence Territoriale, avec les \u00e9volutions organisationnelles radicales actuelles permet de mieux conna\u00eetre la nature de la probl\u00e9matique de d\u00e9veloppement durable. Et de mieux cerner le fait que cet objectif de durabilit\u00e9 ne sera atteint efficacement qu\u2019\u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019intelligence \u00e9conomique des entreprises individuelles install\u00e9es dans ces zones industrielles et une intelligence territoriale d\u00e9ploy\u00e9e collectivement par ces derni\u00e8res au niveau des zones sont bien articul\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019analyse expos\u00e9e dans ce chapitre 3 permet d\u2019identifier une voie strat\u00e9gique int\u00e9ressante pour concr\u00e9tiser ce concept de ZID. Cette strat\u00e9gie s\u2019appuie sur les d\u00e9marches de conformit\u00e9 aux normes \u00e9conomiques, sociales et environnementales.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette analyse r\u00e9sulte de travaux de recherche et d\u2019enseignements d\u2019exp\u00e9rience&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les travaux de recherche dans le cadre de la th\u00e8se de doctorat r\u00e9alis\u00e9e par rajaa BELFKIH \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Ibn Tofail \u00e0 K\u00e9nitra sous la direction du Professeur omar TAOUAB. Cette th\u00e8se a pour objectif de d\u00e9terminer de nouvelles approches conceptuelles afin de mieux comprendre le concept de ZID et de d\u00e9finir des mod\u00e9lisations de politiques territoriales destin\u00e9es \u00e0 rendre durable des zones industrielles existantes ou cr\u00e9er des projets de zones nouvelles durables. Cette recherche prend appui sur les r\u00e9sultats et r\u00e9alisations observ\u00e9s dans le cadre du programme FONZID \u2013 Fonds des Zones Industrielles Durables \u2013 cr\u00e9\u00e9 par le Millenium Challenge Account Morocco de la Coop\u00e9ration Am\u00e9ricaine et le Minist\u00e8re marocain de l\u2019industrie, du commerce et de l\u2019\u00e9conomie verte et num\u00e9rique&nbsp;;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les r\u00e9sultats de missions d\u2019expertise du DIS Project \u2013 Design International Strategy \u2013 d\u00e9velopp\u00e9 par Thierry Moniquet, Expert International en Intelligence Strat\u00e9gique. DIS est h\u00e9berg\u00e9 dans l\u2019incubateur APUI de l\u2019IMT Lille Douai et travaille avec le Laboratoire de G\u00e9nie Civil et Environnemental \u2013 LGCE \u2013 sur des projets de mise en place de nouveaux mod\u00e8les d\u2019\u00e9conomie circulaire au Maroc. En particulier, DIS r\u00e9alise des missions d\u2019expertise pour le d\u00e9veloppement de projets d\u2019\u00e9conomie circulaire dans de nouveaux \u00e9cosyst\u00e8mes industriels, en appui de la chaire industrielle ECOMAT qu\u2019a cr\u00e9\u00e9e l\u2019IMT Lille Douai \u00e0 Rabat avec l\u2019ENSM Rabat, le groupe fran\u00e7ais NEOECO et le groupe marocain MEDINA AGREGATS&nbsp;;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les enseignements qui peuvent \u00eatre retir\u00e9s de projets de d\u00e9veloppement territorial r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre de la coop\u00e9ration internationale, en particulier les projets ODD \u2013 Objectifs de D\u00e9veloppement Durable du PNUD \u2013 Programme des Nations Unies pour le D\u00e9veloppement. Ce type de projets que Bernard Gillet a men\u00e9 en Afrique notamment dans le cadre de la Coop\u00e9ration fran\u00e7aise ont mis en \u00e9vidence le r\u00f4le central des normes \u00e9conomiques, sociales et environnementales dans l\u2019impl\u00e9mentation des objectifs du d\u00e9veloppement durable. Les d\u00e9marches qualit\u00e9 dans le management territorial constituent donc un puissant levier d\u2019action&nbsp;;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les auteurs concluent leur r\u00e9flexion par des pr\u00e9conisations de recherche pour le futur. Car, en effet, la compr\u00e9hension et la ma\u00eetrise de la probl\u00e9matique du d\u00e9veloppement des zones durables requi\u00e8rent de nouvelles investigations scientifiques et exp\u00e9rimentations op\u00e9rationnelles.<\/p>\n\n\n\n<p>Au pr\u00e9alable, le chapitre II tente de donner une synth\u00e8se de la notion de Zone Industrielle Durable, sur base de la litt\u00e9rature scientifique existante.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Chapitre II&nbsp;: Le concept de Zone Industrielle Durable<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le concept des \u00ab zones industrielles durables \u00bb (ZID), est d\u00e9fini par l\u2019Organisation des Nations Unies pour le d\u00e9veloppement industriel (ONUDI) comme suit&nbsp;: \u00ab&nbsp;<em>une communaut\u00e9 d\u2019entreprises manufacturi\u00e8res et de services situ\u00e9es sur une propri\u00e9t\u00e9 commune. Les entreprises membres cherchent \u00e0 am\u00e9liorer leurs performances sociales, \u00e9conomiques et environnementales par la collaboration dans la gestion des questions environnementales et de ressources<\/em>. \u00bb (<em>Lowe, 2001)<\/em>. Ce concept (ZID) touche donc plusieurs aspects. On peut citer l\u2019am\u00e9nagement, les ancrages urbanistiques comme les V.R.D. (Voiries, R\u00e9seaux, Dessertes) et les \u00eelots r\u00e9serv\u00e9s aux fonctions sp\u00e9cifiques, les techniques de construction, les \u00e9nergies utilis\u00e9es, l\u2019accessibilit\u00e9, etc. Le d\u00e9veloppement durable concerne \u00e9galement la mobilisation et la conservation des ressources lors de la mise en place de la zone industrielle ou au moment de sa r\u00e9habilitation, le choix du terrain d\u2019implantation, la prise en compte de la faune et de la flore\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>La \u00ab zone industrielle durable \u00bb concerne \u00e9galement les pratiques de gestion de la ZI dans sa globalit\u00e9 et des entreprises implant\u00e9es. Celles-ci doivent \u00eatre efficaces en termes de consommation des ressources, utiliser des \u00e9nergies renouvelables, introduire des techniques et technologies d\u2019\u00e9conomie (eau, \u00e9nergie\u2026), et tendre vers une \u00e9conomie circulaire. Cette \u00e9conomie circulaire constitue une alternative prometteuse pouvant r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux, mais cela exige aussi une organisation sans faille et des relations entre entreprises et entrepreneurs voisins, assises sur des valeurs fortes et indissociables les unes des autres, \u00e0 savoir, \u00e0 minima&nbsp;: autonomie, \u00e9galit\u00e9, \u00e9change, partage, r\u00e9ciprocit\u00e9 et solidarit\u00e9, sans oublier responsabilit\u00e9, tra\u00e7abilit\u00e9 et transparence.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019autre part des valeurs et principes sont n\u00e9cessaires \u00e0 de bonnes prises de d\u00e9cisions strat\u00e9giques des entreprises et gestionnaires de la Zone Industrielle&nbsp;: loyaut\u00e9 envers les clients, les fournisseurs et les collaborateurs, qualit\u00e9 sup\u00e9rieure en toute circonstance, innover, \u00eatre toujours \u00e0 la pointe, d\u00e9velopper un mod\u00e8le \u00e9conomique plus \u00e9thique, respecter l\u2019environnement. Ces valeurs d\u2019une entreprise refl\u00e8tent la vision de son dirigeant, sa fa\u00e7on de concevoir l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela demande aussi de la part de toutes les parties intervenantes dans la cr\u00e9ation ou la r\u00e9habilitation d\u2019une zone industrielle, une parfaite connaissance des outils et moyens mis \u00e0 leur disposition, des objectifs fix\u00e9s \u00e0 l\u2019agenda 2030, ainsi que des normes en vigueur et qui les engagent tous. Les entreprises et collectivit\u00e9s intervenantes dans et en dehors de la zone lors de sa cr\u00e9ation sont concern\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour tous ces acteurs \u00e9conomiques, des outils et guides existent pour favoriser la concertation pr\u00e9alable et une dynamique collective porteuse d\u2019avenir, pertinente et durable.<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusion et sch\u00e9matiquement, une zone industrielle consiste en un territoire dont les acteurs sont essentiellement des entreprises industrielles. Pour qu\u2019elle soit qualifi\u00e9e de durable, les entreprises implant\u00e9es sur cette zone doivent atteindre individuellement et collectivement les objectifs de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Chapitre III&nbsp;: Le r\u00f4le de l\u2019Intelligence Territoriale<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La d\u00e9finition de l\u2019ONUDI statue donc les \u00e9l\u00e9ments fondamentaux constitutifs du concept de ZID&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un territoire d\u00e9fini comme la propri\u00e9t\u00e9 commune&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>La communaut\u00e9 des acteurs industriels install\u00e9s sur le territoire concern\u00e9&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Des objectifs communs \u00e0 tous les acteurs&nbsp;: l\u2019am\u00e9lioration des performances environnementales, sociales et \u00e9conomiques&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Une strat\u00e9gie collective d\u2019optimisation de la gestion environnementale et des ressources.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sur base de cette d\u00e9finition, le concept de Zone Industrielle Durable est bien \u00e9videmment au c\u0153ur des probl\u00e9matiques vis\u00e9es par l\u2019intelligence territoriale. &nbsp;L\u2019intelligence territoriale est donc bien plac\u00e9e pour proposer une approche conceptuelle du ZID permettant de mieux comprendre sa nature et ses diff\u00e9rentes dimensions.<\/p>\n\n\n\n<p>Les strat\u00e9gies des entreprises implant\u00e9es dans une zone industrielle et leur coop\u00e9ration, d\u2019apr\u00e8s la d\u00e9finition de l\u2019ONUDI, constituent donc l\u2019\u00e9pine dorsale de toute strat\u00e9gie collective pour faire de la zone une zone \u00ab&nbsp;durable&nbsp;\u00bb. Les entreprises impl\u00e9mentent d\u00e9j\u00e0 des strat\u00e9gies d\u2019intelligence \u00e9conomique, pour justement renforcer leur comp\u00e9titivit\u00e9 et leurs performances \u00e0 la fois \u00e9conomiques, sociales et environnementales. D\u00e8s lors, par rapport \u00e0 ces strat\u00e9gies individuelles, la question centrale est de voir quelle coop\u00e9ration mettre en place entre elles. Cette coop\u00e9ration peut \u00eatre structurelle et se d\u00e9cliner comme une v\u00e9ritable intelligence territoriale, c\u2019est-\u00e0-dire une intelligence collective d\u00e9velopp\u00e9e au niveau des r\u00e9seaux d\u2019acteurs industriels de la zone. Sur cette base, les questions fondamentales sont d\u00e8s lors&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comment ces strat\u00e9gies individuelles d\u2019intelligence \u00e9conomique peuvent contribuer par la coop\u00e9ration \u00e0 un objectif collectif de d\u00e9veloppement durable&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Quel r\u00f4le dynamique peut jouer l\u2019intelligence territoriale dans cette ambition collective de faire de la zone industrielle une ZID&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Cela pose donc le probl\u00e8me de l\u2019articulation des strat\u00e9gies d\u2019intelligence \u00e9conomique des entreprises et de celles d\u2019intelligence territoriale men\u00e9es au niveau de la zone.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions, il est n\u00e9cessaire de bien resituer l\u2019intelligence territoriale par rapport au concept d\u2019intelligence \u00e9conomique :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dans le monde anglo-saxon, l\u2019intelligence \u00e9conomique&nbsp;est d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab&nbsp;competitive intelligence&nbsp;\u00bb. Cette discipline s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e aux \u00c9tats-Unis \u00e0 partir des ann\u00e9es 1980 sous l\u2019impulsion des travaux de (<em>PORTER,1980)<\/em>,&nbsp;dans le contexte de la soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019information. L\u2019intelligence \u00e9conomique exploite la ressource strat\u00e9gique que sont devenues la donn\u00e9e, l\u2019information et la connaissance au travers du d\u00e9veloppement des technologies num\u00e9riques. (<em>PRIOR<\/em>,2009) dans son glossaire \u00ab&nbsp;Glossary of terms in competitive intelligence and knowledge managment&nbsp;\u00bb,&nbsp;propose la d\u00e9finition suivante qui synth\u00e9tise bien ses objectifs&nbsp;:<em><br><\/em>\u00ab&nbsp;L\u2019intelligence comp\u00e9titive consiste en un programme, syst\u00e9matique et \u00e9thique, de collecte, d\u2019analyse et de gestion de toute combinaison de donn\u00e9es, d\u2019informations et de connaissances concernant l\u2019environnement commercial dans lequel une entreprise op\u00e8re, qui, ex\u00e9cut\u00e9, conf\u00e8re un avantage concurrentiel d\u00e9cisif ou permet de prendre la bonne d\u00e9cision. \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>Le concept d\u2019intelligence territoriale s\u2019est impos\u00e9&nbsp;dans les ann\u00e9es 2000. Au d\u00e9part, elle \u00e9tait vue essentiellement comme un domaine d\u2019application de l\u2019intelligence \u00e9conomique, en l\u2019occurrence \u00e0 la notion de territoire. Depuis, la discipline de l\u2019intelligence territoriale a pris son autonomie comme domaine de recherche, d\u2019\u00e9tude et d\u2019action. Elle a pour mission de faciliter la d\u00e9cision pour le d\u00e9veloppement durable du territoire par la collecte, l\u2019analyse et la diffusion d\u2019informations et de connaissances au sein des r\u00e9seaux d\u2019acteurs territoriaux fond\u00e9es sur l\u2019usage des technologies de l\u2019information. En quelque sorte, l\u2019intelligence territoriale se trouve \u00e0 la convergence de l\u2019intelligence \u00e9conomique et du d\u00e9veloppement durable en se d\u00e9finissant par rapport \u00e0 un territoire clairement \u00e9tabli.&nbsp; &nbsp;L\u2019intelligence territoriale est pour une communaut\u00e9, pour ses acteurs, pour ses intervenants, pour ses chercheurs, le moyen d\u2019acqu\u00e9rir une connaissance du territoire, mais \u00e9galement de ma\u00eetriser son d\u00e9veloppement. L\u2019appropriation des technologies de l\u2019information de la communication, et de l\u2019information constitue une \u00e9tape indispensable pour que ses parties prenantes entrent dans un processus d\u2019apprentissage leur permettant d\u2019agir de fa\u00e7on pertinente et efficiente. L\u2019intelligence territoriale est utile pour aider les acteurs territoriaux \u00e0 projeter, \u00e0 d\u00e9finir, \u00e0 animer et \u00e0 \u00e9valuer les politiques et les actions de d\u00e9veloppement durable. &nbsp;(Jean-Jacques Girardot)&nbsp;Le concept d\u2019intelligence collective est d\u2019autant au fondement m\u00eame de l\u2019intelligence territoriale.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces d\u00e9finitions doivent \u00eatre confront\u00e9es en leurs diff\u00e9rentes composantes aux \u00e9volutions organisationnelles actuelles, en particulier sur deux points centraux&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019objectif de comp\u00e9titivit\u00e9 pos\u00e9 pour l\u2019intelligence \u00e9conomique men\u00e9e par les entreprises doit \u00eatre remis en perspective avec la n\u00e9cessit\u00e9 de cr\u00e9er de la coop\u00e9ration dans le cadre d\u2019une \u00e9conomie mondialis\u00e9e. Ainsi est n\u00e9 le terme de \u00ab&nbsp;coop\u00e9tition&nbsp;\u00bb pour caract\u00e9riser les nouvelles strat\u00e9gies \u00e0 mener au niveau des entreprises. De nouveaux mod\u00e8les organisationnels combinent ainsi les principes de comp\u00e9tition et de coop\u00e9ration comme, par exemple, le mod\u00e8le \u00ab&nbsp;Blue Ocean&nbsp;\u00bb. La \u00ab&nbsp;coop\u00e9tition&nbsp;\u00bb participe d\u2019objectifs de d\u00e9veloppement durable fond\u00e9s sur l\u2019am\u00e9lioration des performances \u00e0 la fois \u00e9conomiques, sociales et environnementales. Dans ce contexte, les entreprises, en m\u00eame temps qu\u2019elles doivent rivaliser dans des environnements de plus en plus concurrentiels, doivent d\u00e9ployer des strat\u00e9gies d\u2019alliances avec un grand nombre d\u2019organisations de natures diverses. Ce qui est vrai pour les entreprises l\u2019est tout autant pour les territoires qui doivent appr\u00e9hend\u00e9s des positionnements complexes et paradoxaux, avec tout \u00e0 la fois comp\u00e9tition exacerb\u00e9e entre eux mais, aussi, n\u00e9cessit\u00e9 absolue d\u2019alliances strat\u00e9giques. Les m\u00eames territoires sont \u00e0 la fois comp\u00e9titeurs et alli\u00e9s entre eux, en fonction des projets et des probl\u00e9matiques trait\u00e9es&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019intelligence territoriale repose fondamentalement sur la notion de r\u00e9seau d\u2019acteurs situ\u00e9s et agissant dans et sur ce territoire, ainsi que sur le processus d\u2019apprentissage impliquant l\u2019ensemble de ceux-ci. Le concept de r\u00e9seau fonde \u00e9galement les entreprises, tant en interne qu\u2019au niveau de leurs interactions avec l\u2019environnement. Ainsi, les nouveaux mod\u00e8les d\u2019entreprises lib\u00e9r\u00e9es, fond\u00e9s sur une autonomie aussi large que possible des ressources humaines, imbriquent les organisations dans des r\u00e9seaux d\u2019interd\u00e9pendances. Autrement dit, les imbrications de type neuronal estompent radicalement les fronti\u00e8res et limites entre organisations, et entre les organisations et leurs environnements. C\u2019est d\u00e9j\u00e0 le cas dans les supply chains de secteurs industriels o\u00f9 les chaines de valeur sont anim\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es au travers de plateformes informatiques collaboratives autour de grands donneurs d\u2019ordre et une s\u00e9rie de niveaux de supply chains. Dans ce contexte, les entreprises sont imbriqu\u00e9es dans des r\u00e9seaux \u00e0 de multiples niveaux, dont le territoire.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Au final, les entreprises, les territoires et l\u2019ensemble des acteurs agissent dans des environnements de plus en plus complexes du fait de leur organisation syst\u00e9mique. Ainsi, une m\u00eame entreprise participe de diff\u00e9rents niveaux d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes. Par exemple, elle d\u00e9veloppera ses supply chains, v\u00e9ritables \u00e9cosyst\u00e8mes structurant leurs chaines de valeur, tout en \u00e9tant un acteur de sa zone industrielle d\u2019implantation. Une strat\u00e9gie de durabilit\u00e9 d\u2019une zone industrielle doit donc s\u2019appuyer sur une symbiose aussi parfaite que possible entre l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me industriel de ladite zone et les \u00e9cosyst\u00e8mes propres des industriels y implant\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019objectif de l\u2019articulation entre l\u2019intelligence territoriale d\u00e9velopp\u00e9e par le r\u00e9seau d\u2019acteurs industriels d\u2019une ZID et l\u2019intelligence \u00e9conomique men\u00e9e individuellement par ces derniers doit donc \u00eatre de contribuer \u00e0 cette symbiose de ces diff\u00e9rentes r\u00e9alit\u00e9s \u00e9cosyst\u00e9miques. Autrement dit, ce qui devient essentiel dans ce cadre, c\u2019est de d\u00e9terminer comment les processus d\u2019intelligence au niveau des organisations (qui sont des acteurs du territoire) et du territoire vont \u00eatre coordonn\u00e9es pour que l\u2019ensemble des acteurs atteignent les objectifs de d\u00e9veloppement durable individuellement et collectivement.<\/p>\n\n\n\n<p>En d\u2019autres termes, l\u2019objectif doit \u00eatre de cr\u00e9er un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement territorial durable pour les ZID fond\u00e9 sur une approche \u00e9cosyst\u00e9mique globale.&nbsp; La science de l\u2019Intelligence Territoriale telle que d\u00e9finie par J-J Girardot[1] constitue le cadre th\u00e9orique id\u00e9al pour mener \u00e0 bien une telle entreprise scientifique. Ce lien donne acc\u00e8s \u00e0 une description plus d\u00e9taill\u00e9e de ce qu\u2019est la science de l\u2019intelligence&nbsp;: www.foad-mooc.auf.org\/IMG\/pdf\/420B-Intelligence_territoriale_territoire_et_definitions-II.pdf&amp;ved=2ahUKEwj3uLXF-t_mAhWoPOwKHSL3BbgQFjAEegQIARAB&amp;usg=AOvVaw0nzsrr3-wu1xw2fZCFkAc1<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Chapitre IV&nbsp;: Solution \u00e0 la probl\u00e9matique, une strat\u00e9gie de d\u00e9marche qualit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour atteindre cet objectif, une strat\u00e9gie de qualit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e bas\u00e9e sur la combinaison des normes de d\u00e9veloppement durable offre des perspectives int\u00e9ressantes. Les normes permettent d\u2019am\u00e9liorer les performances globales d\u2019une entreprise ou d\u2019un r\u00e9seau.&nbsp; En impulsant des processus de progr\u00e8s et d\u2019am\u00e9lioration des performances des acteurs d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes, les d\u00e9marches de normalisation permettent aux organisations et aux \u00e9cosyst\u00e8mes de mieux interagir et de s\u2019ins\u00e9rer dans des strat\u00e9gies collectives efficaces. La d\u00e9marche qualit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e associant les trois types de normes du d\u00e9veloppement durable peuvent constituer un puissant levier permettant aux politiques d\u2019intelligence territoriale men\u00e9es au niveau des ZID de s\u2019harmoniser de mani\u00e8re optimale avec les strat\u00e9gies d\u2019intelligence \u00e9conomique, afin de d\u00e9ployer des strat\u00e9gies collectives de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n<p>Torres fait de cette d\u00e9marche qualit\u00e9 un fondement de toute politique territoriale&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p>Une politique d\u2019intelligence territoriale s\u2019impose, qui reste une politique dont l\u2019objectif est le d\u00e9veloppement de la comp\u00e9titivit\u00e9 du territoire \u00e0 travers l\u2019appui aux entreprises et \u00e0 l\u2019ensemble des acteurs qui le composent, par l\u2019utilisation des outils et m\u00e9thodes de l\u2019intelligence \u00e9conomique. Cette politique se d\u00e9cline \u00e0 travers les objectifs suivants :<\/p>\n\n\n\n<p><em>&nbsp;\u2013&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/em>d\u00e9velopper des enseignements d\u2019intelligence \u00e9conomique, afin&nbsp;&nbsp; d\u2019accro\u00eetre la capacit\u00e9 collective d\u2019interpr\u00e9tation des dynamiques de l\u2019environnement,<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 conserver la s\u00e9curit\u00e9 du patrimoine des entreprises et des syst\u00e8mes d\u2019information (s\u00e9curit\u00e9&nbsp;&nbsp; \u00e9conomique) ;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 aborder la comp\u00e9titivit\u00e9 du territoire et des entreprises qui le composent \u00e0 travers une d\u00e9marche qualit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e associant les trois combinaisons des normes du d\u00e9veloppement durable&nbsp;:&nbsp; environnementaux, \u00e9conomiques et sociaux (<em>Torres,2002<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/crisiseye.com\/R2ie\/2021\/02\/01\/intelligence-territoriale-adossee-a-une-demarche-qualite-defis-et-clefs-du-succes-pour-des-zones-industrielles-durables-au-maroc\/#_ednref1\">[i]<\/a>&nbsp;\u00ab&nbsp;L\u2019intelligence territoriale ambitionne d\u2019\u00eatre la science pluridisciplinaire dont l\u2019objet est le d\u00e9veloppement durable des territoires dans une soci\u00e9t\u00e9 de la connaissance.<\/p>\n\n\n\n<p>La communaut\u00e9 territoriale en est le sujet. Son objectif est d\u2019impulser, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un territoire, une dynamique de d\u00e9veloppement durable fond\u00e9e&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>sur une combinaison d\u2019objectifs \u00e9conomiques, sociaux, environnementaux et culturels,<\/li>\n\n\n\n<li>sur l\u2019interaction entre la connaissance et l\u2019action,<\/li>\n\n\n\n<li>sur le partage de l\u2019information,<\/li>\n\n\n\n<li>sur la concertation dans l\u2019\u00e9laboration des projets et sur la coop\u00e9ration dans la conduite et l\u2019\u00e9valuation des actions.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019intelligence territoriale&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>rassemble et produit des connaissances pluridisciplinaires utiles \u00e0 la compr\u00e9hension des dynamiques et des syst\u00e8mes territoriaux, d\u2019une part.<\/li>\n\n\n\n<li>constitue un instrument pour les acteurs du d\u00e9veloppement durable des territoires, de l\u2019autre.&nbsp;\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/crisiseye.com\/R2ie\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/normes-socio-ethiques.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-526\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><br>Sch\u00e9ma : Le d\u00e9veloppement durable comme combinaison de trois types de normes (<em>Torres,2002<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<p>Cette approche \u2018\u2019Qualit\u00e9\u2019\u2019 dynamique et inclusive, permet \u00e0 la (ZI) de r\u00e9aliser des performances durables en r\u00e9pondant efficacement aux exigences contractuelles des donneurs d\u2019ordre et aux besoins des entreprises dans le respect des ressources naturelles et des contraintes environnementales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Une boite \u00e0 outils indispensable<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les certifications par des attestations formelles ou de conformit\u00e9 d\u00e9livr\u00e9e par IMANOR (NM ISO 9001, NM ISO 14001, NM ISO 18001, NM ISO 27001 ou encore NM ISO 50001) s\u2019inscrivent dans une d\u00e9marche qualit\u00e9 \u00e0 \u00e9volution permanente, prenant en compte les imp\u00e9ratifs locaux et nationaux autant que les politiques mises en place ou les 17 Objectifs de D\u00e9veloppement Durable et leurs 169 sous-objectifs.<\/p>\n\n\n\n<p>La certification 14001 par exemple, devient de plus en plus importante du fait de la mont\u00e9e croissante des attentes des parties prenantes et du besoin en information relatifs aux impacts environnementaux des organismes publiques ou priv\u00e9s. Elle doit permettre l\u2019atteinte par ces organismes d\u2019un bon niveau de performance environnementale en ma\u00eetrisant l\u2019impact de leurs activit\u00e9s, produits ou services sur l\u2019environnement tout en s\u2019appuyant sur la politique et les objectifs environnementaux.<\/p>\n\n\n\n<p>La norme NM ISO 50001 publi\u00e9e en 2012 par IMANOR, semble tout \u00e0 fait adapt\u00e9e aux Zones Industrielles d\u00e9j\u00e0 existantes ou en cours de cr\u00e9ation. En effet cette norme fournit des exigences et recommandations pour une organisation de toute taille, quel que soit son secteur d\u2019activit\u00e9s ou son environnement, pour concevoir, mettre en \u0153uvre, entretenir et am\u00e9liorer un syst\u00e8me de management de l\u2019\u00e9nergie permettant \u00e0 cette organisation de parvenir, par une d\u00e9marche m\u00e9thodique, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration continue de sa performance \u00e9nerg\u00e9tique, laquelle inclut l\u2019efficacit\u00e9, l\u2019usage et la consommation \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un contexte \u00e9conomique et environnemental o\u00f9 l\u2019\u00e9nergie se rar\u00e9fie et se rench\u00e9rie, de nombreuses entreprises et structures de toutes tailles, telles qu\u2019on les retrouve dans les zones industrielles ou artisanales sont soucieuses de rationaliser et am\u00e9liorer leur consommation \u00e9nerg\u00e9tique pour mieux ma\u00eetriser, voire r\u00e9duire leur facture \u00e9nerg\u00e9tique, et appr\u00e9hender les impacts environnementaux associ\u00e9s \u00e0 leurs activit\u00e9s, produits ou services et demeurer comp\u00e9titives sur le march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour joindre utilit\u00e9 et efficacit\u00e9, il pourrait d\u2019ailleurs \u00eatre opportun de mettre en place des installations photovolta\u00efques de taille moyenne et compl\u00e9ter ainsi utilement le programme national NOUR par des installations de proximit\u00e9 de taille interm\u00e9diaire, qui pourraient \u00eatre install\u00e9es, comme dans certains pays, sur les toits des b\u00e2timents de stockage ou d\u2019exploitation. On mesure bien ici, le rapprochement souhaitable et possible entre l\u2019Agenda 2030, au moins 9 sur les 17 Objectifs de D\u00e9veloppement Durable, et un n\u00e9cessaire accompagnement \u00e0 la d\u00e9marche qualit\u00e9 pour et par tous les acteurs de ces zones.<\/p>\n\n\n\n<p>Quant \u00e0 la norme NM ISO 27001, elle se devrait d\u2019accompagner le volume croissant d\u2019informations et les syst\u00e8mes informatiques qui participent \u00e0 cette acc\u00e9l\u00e9ration avec les b\u00e9n\u00e9fices de la d\u00e9mat\u00e9rialisation. Les entreprises sont aujourd\u2019hui connect\u00e9es en interne mais aussi dans le monde entier. De ce fait, Leur syst\u00e8me d\u2019information est accessible de l\u2019ext\u00e9rieur par leurs fournisseurs, clients, partenaires et administrations, mais de ce fait deviennent tr\u00e8s vuln\u00e9rables<br>vis-\u00e0-vis d\u2019attaques potentielles d\u2019informations, l\u2019usurpation d\u2019identit\u00e9, l\u2019intrusion et l\u2019utilisation abusive ou frauduleuse de ressources syst\u00e8mes ou encore leur destruction ou blocage. La s\u00e9curit\u00e9 informatique est l\u2019un des cinq risques majeurs recens\u00e9s par chaque entreprise, et plus encore par une structure telle qu\u2019une zone industrielle accueillant de nombreuses TPE, ou PME.<br>L\u2019investissement dans les mesures de protection est donc indispensable et la mise en \u0153uvre d\u2019un plan de s\u00e9curit\u00e9 pour garantir la disponibilit\u00e9, l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et la confidentialit\u00e9 de l\u2019information s\u2019impose \u00e0 toutes les entreprises, et \u00e0 fortiori \u00e0 des espaces d\u2019accueil tels que l\u2019ensemble des zones industrielles (ZAE, ZI, PI et P2I)<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;Au-del\u00e0 de son int\u00e9r\u00eat principal qui est la fiabilit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 du syst\u00e8me d\u2019information, la norme NM ISO 27001 garantit \u00e0 l\u2019entreprise la confiance de ses partenaires, la responsabilisation de ses collaborateurs, et la ma\u00eetrise des d\u00e9penses informatiques.<br>La norme NM ISO 27001 permet par ailleurs aux entreprises d\u2019obtenir une certification qui atteste de la mise en place effective d\u2019un syst\u00e8me de management de la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information (SMSI). Cette certification garantit aux parties prenantes (clients, actionnaires, partenaires, etc.) que la s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes d\u2019information a \u00e9t\u00e9 s\u00e9rieusement prise en compte et que l\u2019entreprise s\u2019est engag\u00e9e dans une d\u00e9marche d\u2019am\u00e9lioration continue.&nbsp;\u00bb (Source IMANOR)<\/p>\n\n\n\n<p>Afin de faciliter la mise en place de la d\u00e9marche qualit\u00e9 dans l\u2019entreprise d\u2019accueil sur le site de chaque Zone Industrielle, mais aussi dans chacune des entreprises industrielles ou artisanales pr\u00e9sentes sur la zone, l\u2019installation sur site d\u2019une \u00e9quipe, cellule ou service de formation et d\u2019accompagnement \u00e0 la d\u00e9marche qualit\u00e9 pourrait \u00eatre rapidement b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 tous les op\u00e9rateurs publics ou priv\u00e9s concern\u00e9s directement ou indirectement.<\/p>\n\n\n\n<p>En plus du soutien \u00e0 la cr\u00e9ation des syst\u00e8mes de management de la qualit\u00e9 et des manuels qualit\u00e9 et proc\u00e9dures qui vont avec, entreprise par entreprise, cette cellule ou ce service pourraient apporter aux acteurs pr\u00e9sents sur la zone, des savoirs faire et comp\u00e9tences en phase avec l\u2019agenda 2030 et les 17 Objectifs de D\u00e9veloppement Durable.<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, la qualit\u00e9, \u00e0 travers sa d\u00e9marche transversale, sa dynamique de progr\u00e8s et son leadership humain, constitue un levier potentiel performant pour un d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique partag\u00e9, permettant \u00e0 la fois de construire et de p\u00e9renniser un avenir meilleur et durable.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Chapitre V&nbsp;: Conclusion<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;<\/strong>La situation des Zones Industrielles au Maroc dans leur diversit\u00e9, montre encore de nombreuses faiblesses et insuffisances. Des outils pertinents, d\u00e9j\u00e0 rod\u00e9s, tels que les manuels de l\u2019UNIDO pour la mise en \u0153uvre des PEI (Parcs Eco-Industriels), facilitent leur adaptation dans le respect de l\u2019Agenda 2030. Pour permettre de rapides am\u00e9liorations des performances des zones, Il est \u00e9vident que ces guides ne seront efficaces qu\u2019accompagn\u00e9s de solides formations non seulement des gestionnaires de zones, mais \u00e9galement de l\u2019ensemble des acteurs au premier rang desquels les entreprises industrielles implant\u00e9es. Cet objectif de formation se trouve au c\u0153ur du processus de renforcement des capacit\u00e9s des r\u00e9seaux d\u2019acteurs au fondement de l\u2019intelligence territoriale.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019intelligence territoriale s\u2019est bien \u00e9videmment d\u00e9j\u00e0 accapar\u00e9e cette probl\u00e9matique du d\u00e9veloppement durable des zones industrielles. Des axes de progr\u00e8s op\u00e9rationnels peuvent \u00eatre planifi\u00e9s comme par exemple&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Favoriser la cr\u00e9ation de statuts d\u2019am\u00e9nageur de zones industrielles et\/ou d\u2019op\u00e9rateurs environnementaux, en mesure d\u2019\u00eatre d\u00e9l\u00e9gataires pour la mise en place des installations des zones industrielles, et \u00e0 m\u00eame d\u2019en garantir la conformit\u00e9 avec les normes environnementales et industrielles les plus avanc\u00e9es&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Orienter la gamme des services (qui ne suit pas l\u2019ensemble des besoins des industriels) davantage vers les employ\u00e9s, notamment par l\u2019implantation de restaurants, de cr\u00e8ches, de transports en commun, de postes de police et de premiers secours, d\u2019espaces bureautiques et multi-services avec acc\u00e8s internet. Avoir une approche plus orient\u00e9e vers le client et les usagers n\u00e9cessite aussi le renforcement du tissu associatif des zones industrielles. Les associations existantes n\u2019interviennent trop souvent que comme des interlocuteurs de ces zones, et n\u2019ont pour l\u2019instant que de faibles capacit\u00e9s&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Mise en place, pour ces espaces g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9loign\u00e9s de la vie de la cit\u00e9, et apr\u00e8s signatures de conventions et de charte(s), des Groupements d\u2019Acteurs Solidaires int\u00e9ress\u00e9s au d\u00e9veloppement de zones industrielles durables au Maroc&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Actions orient\u00e9es vers la bonne sant\u00e9, le bien \u00eatre, et sur la capacit\u00e9 de tous les acteurs de la vie sociale et \u00e9conomique \u00e0 partager des espaces, des valeurs et des actions qui am\u00e9liorent le vivre ensemble, et servent ainsi l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Cependant, de mani\u00e8re beaucoup plus fondamentale, un effort de r\u00e9flexion scientifique et strat\u00e9gique pour repositionner les modalit\u00e9s d\u2019analyse et d\u2019action de l\u2019intelligence territoriale est n\u00e9cessaire pour se doter d\u2019une ma\u00eetrise optimale du concept de ZID et \u00eatre en capacit\u00e9 de d\u00e9velopper des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement durable des zones industrielles. En un mot pour concr\u00e9tiser le plein potentiel de ce concept tr\u00e8s riche de zones industrielles durables (ZID).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;<\/strong>En conclusion, certains points majeurs peuvent \u00eatre retenus&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable au niveau d\u2019une zone industrielle repose sur une complexit\u00e9 \u00e9cosyst\u00e9mique repr\u00e9sentant des d\u00e9fis importants que doit rencontrer l\u2019intelligence territoriale. Sa mission essentielle sera de r\u00e9aliser une synergie optimale entre les diff\u00e9rents \u00e9cosyst\u00e8mes agissant ou ayant des impacts sur le d\u00e9veloppement d\u2019une zone industrielle. Ainsi, l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me que constitue en soi les r\u00e9seaux d\u2019acteurs implant\u00e9s sur celle-ci, devra r\u00e9guler ces interactions avec une multitude d\u2019autres syst\u00e8mes&nbsp;: \u00e9cosyst\u00e8mes propres \u00e0 chaque entreprise industrielle implant\u00e9e, \u00e9cosyst\u00e8mes institutionnel, \u00e9cosyst\u00e8me urbain dans lequel est implant\u00e9e la zone, etc\u2026&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>C\u2019est le fondement m\u00eame de l\u2019intelligence territoriale&nbsp;: elle est d\u00e9finie par rapport \u00e0 l\u2019id\u00e9e de territoire et donc \u00e0 la d\u00e9limitation de ce dernier, \u00e0 ses fronti\u00e8res. Cependant, la nature syst\u00e9mique de notre monde d\u2019aujourd\u2019hui pousse toute analyse, toute action individuelle ou collective \u00e0 franchir, et m\u00eame \u00e0 \u00e9radiquer ces fronti\u00e8res. Conceptuellement, il est donc illusoire d\u2019attendre de l\u2019intelligence territoriale la solution \u00ab&nbsp;miracle&nbsp;\u00bb \u00e0 la probl\u00e9matique de durabilit\u00e9 des zones industrielles. Pour sa r\u00e9ussite, il est plus que n\u00e9cessaire de la d\u00e9passer pour instaurer une r\u00e9elle intelligence \u00e9cosyst\u00e9mique&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Une telle intelligence syst\u00e9mique doit se fonder sur une synergie parfaite entre intelligence territoriale conduite au niveau du r\u00e9seau des acteurs industriels d\u2019une zone et intelligence \u00e9conomique men\u00e9e individuellement par les entreprises industrielles y implant\u00e9es&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Une politique territoriale de d\u00e9marche qualit\u00e9 fond\u00e9e sur la conformit\u00e9 \u00e0 une combinaison de normes \u00e9conomiques, sociales et environnementales constitue un axe efficace d\u2019action.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Bien \u00e9videmment, l\u2019ambition de cette communication n\u2019\u00e9tait pas de proposer une architecture exhaustive d\u2019une intelligence territoriale pour une zone industrielle durable. Elle \u00e9tait plus modestement d\u2019ouvrir des pistes de r\u00e9flexion et d\u2019amorcer le d\u00e9bat avec de premi\u00e8res propositions op\u00e9rationnelles.<\/p>\n\n\n\n<p>En tout \u00e9tat de cause, ce d\u00e9bat et cette r\u00e9flexion devront se nourrir de nouvelles recherches et exp\u00e9rimentations sur le terrain, avec l\u2019objectif de construire une v\u00e9ritable intelligence syst\u00e9mique sur laquelle pourront s\u2019appuyer intelligence territoriale et intelligence \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><strong>Bibliographie&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;<\/strong>\u00ab Les Ecosyst\u00e8mes | Minist\u00e8re de l\u2019Industrie, du Commerce, de l\u2019Investissement et de l\u2019Economie Num\u00e9rique \u00bb. [En ligne]. Disponible sur: http:\/\/www.mcinet.gov.ma\/fr\/content\/lesecosyst%C3%A8mes.<\/p>\n\n\n\n<p>UNIDO_EIP_Achievements_Publication _Final.pdf , \u2018\u2019 ECO-INDUSTRIAL PARKS\u2019\u2019,2017<\/p>\n\n\n\n<p>PROJET LIFE ECO BIZ, \u2018\u2019guide de gestion environnementale des zones d\u2019activit\u00e9\u2019\u2019, TI TECH, juin 2017<\/p>\n\n\n\n<p>GIRARDOT J.-J.,&nbsp;\u00ab&nbsp;Principes, M\u00e9thodes et Outils d\u2019Intelligence Territoriale. \u00c9valuation participative et Observation coop\u00e9rative&nbsp;\u00bb in&nbsp;Conhecer melhor para agir melhor, Actes du s\u00e9minaire europ\u00e9en de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Action Sociale du Portugal,&nbsp;EVORA (Portugal), 3-5 mai&nbsp;2000, DGAS, LISBONNE, d\u00e9cembre 2000, 7-17.<\/p>\n\n\n\n<p>Torres E., \u00ab&nbsp;Adapter localement la probl\u00e9matique du d\u00e9veloppement durable&nbsp;: rationalit\u00e9 proc\u00e9durale et d\u00e9marche-qualit\u00e9&nbsp;\u00bb, D\u00e9veloppement durable et territoires [En ligne], Dossier 1&nbsp;|&nbsp;2002<\/p>\n\n\n\n<p>GIRARDOT J.-J., \u00ab&nbsp;Unit\u00e9 d\u2019Enseignement \u00ab&nbsp;Intelligence et gouvernance territoriale&nbsp;\u00bb, Universit\u00e9 de Franche-Comt\u00e9, laboratoire THEMA, www.foad-mooc.auf.org\/IMG\/pdf\/420B-Intelligence_territoriale_territoire_et_definitions-II.pdf&amp;ved=2ahUKEwj3uLXF-t_mAhWoPOwKHSL3BbgQFjAEegQIARAB&amp;usg=AOvVaw0nzsrr3-wu1xw2fZCFkAc1<\/p>\n\n\n\n<p>PORTER M.,&nbsp;Competitive-Strategy, Techniques for Analyzing Industries and Competitors&nbsp;,&nbsp;Free Press Export Edittion, 2004<\/p>\n\n\n\n<p>PRIOR V.,&nbsp;\u00ab&nbsp;Glossary of terms in competitive intelligence and knowledge management&nbsp;\u00bb,&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.scip.com\/\">http:\/\/www.scip.com<\/a>, 21 0ctobre 2009<\/p>\n\n\n\n<p>______________________________<br>[1] \u00ab&nbsp;L\u2019intelligence territoriale ambitionne d\u2019\u00eatre la science pluridisciplinaire dont l\u2019objet est le d\u00e9veloppement durable des territoires dans une soci\u00e9t\u00e9 de la connaissance.<br>La communaut\u00e9 territoriale en est le sujet. Son objectif est d\u2019impulser, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un territoire, une dynamique de d\u00e9veloppement durable fond\u00e9e&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>sur une combinaison d\u2019objectifs \u00e9conomiques, sociaux, environnementaux et culturels,<\/li>\n\n\n\n<li>sur l\u2019interaction entre la connaissance et l\u2019action,<\/li>\n\n\n\n<li>sur le partage de l\u2019information,<\/li>\n\n\n\n<li>sur la concertation dans l\u2019\u00e9laboration des projets et sur la coop\u00e9ration dans la conduite et l\u2019\u00e9valuation des actions.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019intelligence territoriale&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>rassemble et produit des connaissances pluridisciplinaires utiles \u00e0 la compr\u00e9hension des dynamiques et des syst\u00e8mes territoriaux, d\u2019une part.<\/li>\n\n\n\n<li>constitue un instrument pour les acteurs du d\u00e9veloppement durable des territoires, de l\u2019autre.&nbsp;\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rajaa BELFKIH, Doctorante chercheure \u00e0 la Facult\u00e9 des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Universit\u00e9 Ibn Tofail K\u00e9nitra, Maroc.Thierry MONIQUET, expert international en intelligence strat\u00e9gique ,DIS-project.Bernard GILLET, accompagnateur de projets de d\u00e9veloppement local, adapt\u00e9s aux O.D.D.Pr. Omar TAOUAB, professeur \u00e0 l\u2019universit\u00e9 Ibn Tofail K\u00e9nitra, Maroc. 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Omar TAOUAB, professeur \u00e0 l\u2019universit\u00e9 Ibn Tofail K\u00e9nitra, Maroc. R\u00e9sum\u00e9 :La notion de zones industrielles durables fait l\u2019objet d\u2019une intense...","og_url":"https:\/\/www.r2ie.org\/index.php\/2023\/01\/21\/intelligence-territoriale-adossee-a-une-demarche-qualite-defis-et-clefs-du-succes-pour-des-zones-industrielles-durables-au-maroc\/","og_site_name":"Revue Internationale d&#039;Intelligence Economique","article_published_time":"2023-01-21T10:46:57+00:00","og_image":[{"width":300,"height":212,"url":"https:\/\/www.r2ie.org\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-article-intelligence-territoriale-demarche-qualite.webp","type":"image\/webp"}],"author":"R2IE","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"R2IE","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"31 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